Étude de cas : Bombardier — Utiliser la technologie iVideo pour transformer le recrutement en expérience interactive

Une vidéo interactive pensée pour orienter, informer et convertir de futurs talents en aérospatiale

Objectif : mettre la technologie au service du recrutement, en transformant une démarche d’information en parcours personnalisé, engageant et mesurable.

1. Contexte et objectifs

Bombardier souhaitait attirer de nouveaux talents vers des métiers techniques essentiels à ses opérations, dans un contexte où plusieurs candidats potentiels ne connaissent pas nécessairement les parcours d’accès à l’aérospatiale.

Le défi n’était donc pas seulement de présenter des postes, mais de créer une expérience capable de guider le candidat, de répondre à ses questions et de l’aider à se projeter dans un futur emploi.

Pour y parvenir, le projet s’est appuyé sur la technologie iVideo de Hit Film : une forme avancée de vidéo interactive qui place l’utilisateur au centre de l’expérience. Contrairement à une vidéo passive, la iVideo permet à la personne de choisir son parcours, de cliquer, d’explorer différents contenus et d’avancer selon ses intérêts.

2. Une technologie interactive au service du recrutement

La technologie utilisée permet de transformer une vidéo de recrutement traditionnelle en véritable outil conversationnel. L’utilisateur ne regarde pas simplement une capsule : il interagit avec le contenu.

Dans le cas de Bombardier, cette approche permet au candidat de découvrir différents métiers techniques, dont :

Assembleur structure

Rembourreur

Finisseur de meuble

Assembleur composite

Chaque choix mène vers un contenu adapté. Le candidat peut explorer un métier, revenir au menu, consulter les avantages d’un programme d’étude technique, en apprendre davantage sur Bombardier ou passer à l’étape suivante pour appliquer.

Cette architecture interactive s’inspire de la logique d’un site web, d’un chatbot et d’une vidéo réunis dans une seule expérience. Hit Film présente d’ailleurs la iVideo comme une technologie combinant vidéo, navigation interactive, appels à l’action et possibilités de connexion à d’autres outils numériques.

3. Une expérience personnalisée pour chaque candidat

La force de la iVideo repose sur une idée simple : le candidat choisit ce qui l’intéresse.

Plutôt que d’imposer un message linéaire, l’expérience laisse l’utilisateur décider du chemin qu’il souhaite suivre. Il peut commencer par découvrir les métiers, s’informer sur les avantages de la formation, comprendre la culture d’entreprise ou aller directement vers les options d’application.

Cette personnalisation rend l’expérience plus pertinente, car chaque candidat n’a pas les mêmes besoins d’information. Certains veulent savoir si le métier leur correspond. D’autres veulent comprendre les salaires, les stages rémunérés ou les perspectives d’emploi. D’autres encore cherchent simplement à savoir comment entrer en contact avec l’équipe de recrutement.

La vidéo interactive devient ainsi un outil d’accompagnement, capable de répondre à plusieurs profils de candidats dans une même interface.

4. Les fonctionnalités technologiques mises en valeur

Le projet Bombardier exploite plusieurs forces propres à la vidéo interactive.

Choix de parcours

 Le candidat sélectionne le métier ou le sujet qui l’intéresse. Cette liberté de navigation augmente son implication et évite l’effet passif d’une vidéo corporative classique.

Boutons interactifs

 L’expérience intègre des appels à l’action clairs, permettant de consulter les avantages, découvrir d’autres postes ou passer vers le module d’application.

Structure en menu

 Le parcours est organisé comme une interface intuitive. Le candidat peut revenir aux choix principaux et poursuivre son exploration sans perdre le fil.

Génération de leads RH

 La iVideo est particulièrement pertinente pour les ressources humaines, puisqu’elle peut servir à préqualifier, informer et convertir des candidats. Hit Film positionne d’ailleurs cette technologie comme un outil utile pour la génération de leads, autant en marketing qu’en RH.

Connexion avec des outils externes

 La technologie iVideo peut être connectée à plus de 2 000 applications, comme un CRM ou Google Sheets, ce qui ouvre la porte à un suivi structuré des candidats et à une meilleure intégration dans les processus internes.

5. Un parcours utilisateur pensé pour réduire la friction

Dans un processus de recrutement classique, un candidat doit souvent lire une description de poste, chercher les prérequis, comprendre les avantages, puis trouver comment appliquer. Cette accumulation d’étapes peut créer de la friction.

Avec la iVideo, ces informations sont regroupées dans un parcours fluide :

Accroche initiale

 On interpelle les candidats qui aimeraient travailler chez un fleuron québécois, même s’ils ne connaissent pas encore les parcours possibles.

Découverte des métiers

 L’utilisateur explore les postes selon ses intérêts.

Information sur les formations ATE

 La vidéo explique les avantages des programmes d’étude technique, les stages rémunérés et les possibilités d’intégration.

Présentation de Bombardier comme employeur

 Le contenu met de l’avant la culture, les avantages sociaux, les salaires et la fierté de travailler pour une entreprise reconnue mondialement.

Passage à l’action

 Le candidat peut contacter l’équipe de recrutement ou consulter les emplois disponibles.

La technologie permet donc de transformer un tunnel d’information en expérience guidée, plus simple et plus humaine.

6. Une solution mesurable et évolutive

L’un des avantages majeurs de la vidéo interactive est sa capacité à évoluer. Contrairement à une vidéo linéaire figée, une iVideo peut être enrichie au fil du temps avec de nouvelles séquences, de nouveaux boutons, de nouveaux parcours ou de nouveaux appels à l’action. Hit Film souligne d’ailleurs que la iVideo est une solution extensible, pouvant être mise à jour et bonifiée avec du nouveau contenu.

Dans un contexte RH, cette flexibilité est précieuse. Bombardier peut adapter le contenu selon les besoins de recrutement, les métiers prioritaires, les cohortes de formation ou les campagnes en cours.

La technologie permet aussi de mieux comprendre l’intérêt des utilisateurs : quels métiers attirent le plus l’attention, quels contenus sont consultés, à quel moment les candidats passent à l’action, et quels parcours semblent les plus efficaces.

7. Analyse et enseignements

Ce projet démontre que la vidéo interactive peut devenir bien plus qu’un outil de communication. Dans un contexte de recrutement, elle agit comme un représentant virtuel, capable d’informer, de rassurer et d’orienter les candidats.

Pourquoi l’approche technologique fonctionne :

Elle rend le candidat actif

 L’utilisateur n’est plus spectateur. Il choisit, explore et avance selon ses intérêts.

Elle clarifie des parcours complexes

 Les métiers techniques, les formations, les stages et les avantages sont présentés de manière progressive et accessible.

Elle humanise le recrutement

 La vidéo permet de montrer les environnements, les métiers et la culture d’entreprise de façon plus vivante qu’une page d’emploi.

Elle facilite la conversion

 Les appels à l’action intégrés permettent de transformer l’intérêt en prise de contact.

Elle peut s’intégrer à l’écosystème RH

 Grâce aux connexions possibles avec d’autres plateformes, la iVideo peut devenir un outil concret dans le processus de recrutement.

8. Conclusion

Le projet Bombardier illustre parfaitement le potentiel de la technologie iVideo appliquée aux ressources humaines.

En réunissant vidéo, navigation interactive, logique de chatbot, appels à l’action et possibilités de connexion à des outils externes, l’expérience dépasse largement le format d’une capsule de recrutement traditionnelle. Elle devient un parcours intelligent, personnalisé et orienté vers la conversion.

Pour Bombardier, cette approche permet de présenter les métiers techniques de façon plus claire, plus engageante et plus accessible. Pour les candidats, elle offre une porte d’entrée concrète vers une carrière en aérospatiale.

Plus qu’une vidéo, ce projet devient une interface de découverte, un outil RH et une passerelle technologique entre la curiosité d’un futur candidat et une opportunité professionnelle réelle.